Our partners 我々のパートナー
長期的な信頼関係のもと、経営陣・従業員と同じ目線で日々の課題に向き合い、
企業価値の向上に向けた取り組みを共に進めています。
企業価値の向上に向けた取り組みを共に進めています。
コーンウォール・キャピタルは、2022年12月、
創業家、経営陣、取締役会および主要株主の
支持を得て、ユニデンホールディングスの非公開化をしました。
創業家、経営陣、取締役会および主要株主の
支持を得て、ユニデンホールディングスの非公開化をしました。
非公開化後は、短期的な売却を前提とせず、
同社の持続的な成長に向けた事業変革に取り組んでいます。
同社の持続的な成長に向けた事業変革に取り組んでいます。
長期目線での
価値向上に向けた取り組み
-
米国における販売網および価格戦略の刷新
販売パートナーの選別と価格統制を進め、
売上高、
粗利率、平均販売価格の改善につなげました。 -
米国におけるEC戦略の再構築
自社EC戦略を抜本的に見直し、オンライン販売の拡大に取り組みました。 -
グローバル在庫・サプライチェーン管理再構築
在庫発注・調達システムを見直し、在庫水準の適正化と受注対応率の改善を進めました。 -
重要ポジションにおける人材採用
ユニデン単独では採用が難しかった、経験豊富な
エグゼクティブ人材の採用を実現しました。 -
財務統制・報告体制の再設計
財務基盤を抜本的に強化し、統制、可視性、
報告
スピードの向上に取り組みました。 -
人事・コミュニケーションの強化
「働きがいのある職場づくりに向けて、人事制度や社内
コミュニケーションに関する各種施策を実施しています。
Keweenaw Land Association は1865年にその起源を発し、
ミシガン州アッパー半島およびウィスコンシン州に鉱物権を保有
する地場大手企業で、林業および鉱業の長い歴史を有しています。
コーンウォールは、同社の企業価値が非効率な伐採戦略によって
十分に発揮されていないと考え、筆頭株主として経営への関与を
深めました。その後、コーンウォールのリーダーシップのもと、
Keweenawは伐採戦略の転換を含む経営改革を実行しました。
その結果、財務パフォーマンスは大幅に改善し、債務負担の軽減にもつながりました。2021年には、コーンウォールがKeweenawの事業ポートフォリオ再編を主導しました。
ミシガン州アッパー半島およびウィスコンシン州に鉱物権を保有
する地場大手企業で、林業および鉱業の長い歴史を有しています。
コーンウォールは、同社の企業価値が非効率な伐採戦略によって
十分に発揮されていないと考え、筆頭株主として経営への関与を
深めました。その後、コーンウォールのリーダーシップのもと、
Keweenawは伐採戦略の転換を含む経営改革を実行しました。
その結果、財務パフォーマンスは大幅に改善し、債務負担の軽減にもつながりました。2021年には、コーンウォールがKeweenawの事業ポートフォリオ再編を主導しました。
Lombardは、質屋の買収・運営を目的として、James Maiが2002年に設立したテキサス州のリミテッド・パートナーシップです。設立時には外部資本とともに出資し、2007年にコーンウォールファミリーオフィスが非ファミリー投資家の持分をすべて買い取り、現在も同事業を継続保有しています。
当時、市場から十分に注目されていなかった業界において、有望なプラットフォームを見出し、質屋運営に豊富な経験を持つ経営者を招聘することで、長期的な価値向上に取り組んできました。
当時、市場から十分に注目されていなかった業界において、有望なプラットフォームを見出し、質屋運営に豊富な経験を持つ経営者を招聘することで、長期的な価値向上に取り組んできました。